Frédéric Lé

Frédéric est un expert en transformation digitale, en architecture d’entreprise et en gestion des processus. Il représente actuellement l’AFNeT au sein du groupe de travail Gaia-X et coanime un groupe de travail sur l’architecture des jumeaux numériques locaux dans le cadre du projet MinnD2050. Il a dirigé l’élaboration du standard Open Agile ArchitectureTM et a contribué à l’élaboration du Digital Practitioner Body of KnowledgeTM. Ses domaines d’intérêt actuels comprennent l’impact de l’IA sur les processus métier et la conception de systèmes cyber-physiques. Il possède plus de 30 ans d’expérience professionnelle au sein d’entreprises internationales en Europe et en Amérique du Nord en tant que consultant en management et responsable de l’architecture d’entreprise.

Découverte du problème

Contexte et problématique Dans son livre « Kaizen et l’art de la pensée créative », Shigeo Shingo1 identifie trois étapes essentielles dans la résolution de problèmes :

Étude de cas bancaire

Introduction Cette étude de cas bancaire est en cours de développement. Son objectif est d’illustrer les pratiques de la Continuous Architecture. Elle servira principalement à tester le méta-modèle et à fournir un exemple concret à utiliser lors des sessions de formation.